Quality

Качество учреждение выживания и развития предприятия. Для того чтобы улучшить качество продукции, все работники должны участвовать. Каждый работник имеет обязательство и ответственность сделать качество продукции, и твердо установить качественную осведомленность, и строго проконтролировать и снабдить процесс деятельности продукта. Требовать, что посвящают к управлению качества продукции и капают руководители и каждый работник качественные цели в сердцах каждого работника. Оно главно управления от аспектов осмотра питания, производственного процесса, осмотра фабрики и послепродажного обслуживания для обеспечения общего качества продуктов.

Ядр управления качеством участвовать в управлении качеством, и специфическое воплощение режим управления качеством «3N, 4M, 5S».

Осмотр пересылки (OQC): Осмотр пересылки сводка продуктов произвел. Через переобследование показателей эффективности всего продукта, ли встречены потребности и предполагаемое удовлетворение клиента. Осмотр необходимо унести в строгом соответствии со стандартами установил компанией и требованиями клиента. Не пропустите осмотр, не вручите над неполноценными продуктами, не примите не-соответствуя продукты. Тариф пропуска фабрики 100%.
Послепродажное обслуживание: Поставьте продукт к клиенту, наша работа не завершает. Также необходимо что обслуживающие персоналы послепродажного обслуживания должны объяснить и направить клиента как использовать продукт, и какие проблемы должны быть обращены внимание во время польза.
«Ваши потребности, мы знаем; ваше преследование, мы создаемся», мы должны иметь такое。 веры