Quality

Наша цель на радуге для того чтобы изготовить самую высококачественную крышку крышки толпы, ботинка SPP и связанные защитные продукты для клиентов по всему миру. Мы требуем, что независимый отдел осмотра гарантирует качество продукции и последовательность через строгие осмотры IQC (входящей проверки качества), IPQC (проверки качества В-процесса) и OQC (проверки качества выхода). Если любой из наших продуктов должны встречают ваше утверждение, то мы сделаем одну из 3 вещей быстрого для обнаружения решения:

Проверка качества

Эффектно для того чтобы контролировать качество продукции, мы настраиваем специализированный качественный отдел осмотра и используем профессиональные сотрудники для того чтобы выполнить IQC, IPQC и OQC.
1. Во время осмотра IQC входящего материального, если мы находим качественная ненормальность, то наши контролеры IQC откажут материалы и также заполнят в таблице для отслеживать те материалы тревоги. Furthermore, мы будем требовать, что поставщики узнали существующие проблемы сырья и исправили их тщательно. IQC не следовать процессом материального улучшения до концов случая.
2. об осмотре IPQC в продукции, если качественные проблемы с законченный, то - продукты или полумануфактурные продукты, мы быстро сообщим к операторам и инженерному отделу машины. Кроме того, инженерный отдел будет ответственен за обнаруживать местонахождение где проблема, и фиксировать его. Если качественная проблема должна к деятельности работника неправильной, то директоры этой производственной линии примут ответственность и улучшают это. Если проблема причинена машиной самой, то отдел оборудования (включая отдел ремонта машины) справится с этим. Эта качественная ненормальность будет записана персоналом IPQC и сообщенным на следующий день к каждому отделу ради избежания подобных проблем в будущем.
3. Если проблемы пятен OQC в качественном осмотре перед доставкой, доставка немедленно будут переставать и, то проблемы быстро будут сообщены к каждому отделу. Будет проведен полный осмотр отделом продукции и качественным отделом на этой серии продуктов. Специфически, отдел продукции выполняет полный осмотр и качественный отдел ответственен за выборочную проверку после этого. Если, в конце концов осмотр, там никакой вопрос приходя вверх, то OQC унесет другой общительный осмотр. Если все еще много качественных проблем или неприемлемых качественных проблемы, то эта серия продуктов будет сброшена. Расположение remanufacturing будет сделано отделом контроля над производством.
К тому же, мы уносим ежемесячную качественную оценку производительности наших поставщиков сырья. Для тех которые имеют худшее представление, мы отправим отчет о повышения качества, и требуем, что они делают осторожный анализ существующих проблем для того чтобы исключить их. Поставщикам также будет нужно принять конкретные действия для того чтобы улучшить для предотвращения проблем от возникать снова.

Мы оцениваем представление поставщиков сырья согласно 4 пунктам, которые определены следующим образом.
A. Тариф своевременной материальной поставки.
Жалобы B. Материала возвращающ IQC
C. Улучшения сделали поставщиками
D. Ориентация поставщиков, который нужно объединить
К тем которые выполняют плохо в каждом месяце, мы унесем приобъектное рассмотрение для того чтобы утвердить улучшения. Те которые расклассифицированы по мере того как худшие поставщики на 3 последовательных месяца получат уменьшенный заказ или даже заказ дисквалификации.

Комната лаборатории

Экономия на затратах

Мы принимаем следующие измерения уменьшить наши цены.
1. Мы даем специальную подготовку операторам машины и качественным контролерам, которым помощь уменьшить плохие продукты причиненные misoperation, и таким образом исключает ненужные отходы.
2. операторы делают ежедневные чистку и обслуживание наших машин, для предотвращения повреждения машины или сокращенной продолжительности жизни должных к искусственным факторам. Отдел оборудования проводит регулярный тщательный осмотр для обслуживания машин в нормальном функционировании.
3. Мы награждаем те которые активно сохраняют воду, электричество и вещество офиса.
4. Начиная новых поставщиков, наши покупатели учитывают расстояние для того чтобы покрыть и заблаговременность материальной доставки. Для регулярных поставщиков, мы определяем заказами и частотой поставляя материалов.
5. Мы также повторно используем все многоразовые отходы или подвергаем их к профессиональным повторно используя компаниям.
6. Мы настаиваем на несчастных случаях на производстве приоритета безопасности во избежание.