В течение длительного времени, Hongtuo держало к системе управления 5S и придерживалось к духу 6Sigma и постных общих соображений управления производством. Согласно реальным условиям, мы сформировали набор предварительных систем управления качеством для продукции супер истирательных продуктов, включая хонинговать инструменты, диамант и абразивные диски CBN, dicing лезвия и аксессуары.
Для управления производственным процессом, мы аранжируем планы продукции и количество продукции контроля, так же, как traceability частично законченное - продукты используя технологический процесс. Во время продукции, штат должен выполнить тесты качества продукции и взаимный осмотр между процессами, так же, как объединить с качественными контролерами.
Для обеспечения долгосрочной стабильности и непрерывного улучшения качества продукции, мы усиливали проверку качества и наблюдение, и увеличивали качественную осведомленность и ответственность наших качественных контролеров, работников, руководителей переноса и менеджеров мастерской.
1. Команда должна строго снабдить регулировки для технических операций, обеспечить эффективную продукцию, поддержать здоровую окружающую среду и улучшить качество продукции.
2. Они должны организовать штат мастерской настолько каждый штатный сотрудник умеет как привестись в действие технологию и предложиться вопросы о главных качественных проблемах для обсуждения.
3. штатные сотрудники должны проанализировать существующие качественные проблемы и аварии и передать их на родственные отделы.
4. В конце концов, они должны предпринять главные ответственности за неправомочные продукты которые были отправлены в следующий производственный процесс.
Наше оборудование осмотра
ХОНИНГОВАТЬ РЕШЕНИЯ УСЛОВИЯ
застекленный не резать 1.Stone,
удаление запаса 2.Slow
каменная жизнь 3.Poor
4.Finish слишком грубое