В цехе в качестве принципов используются «местное управление, иерархическая ответственность, всесторонний охват и личная ответственность», и инновационно внедряется система контроля качества на основе сетки для стимулирования постоянного улучшения качества продукции. В цехе создана трехуровневая система контроля качества на основе сетки, охватывающая весь персонал от директоров цехов до операторов, чтобы не было слепых зон в управлении качеством в восьми основных областях. В то же время, исходя из шести основных элементов «люди, машины, материалы, методы, окружающая среда и измерения», созданы четыре основных модуля контроля, определены 569 ключевых точек контроля рисков и предусмотрены механизмы реагирования на чрезвычайные ситуации. Кроме того, разработаны дифференцированные планы инспекций на основе точек риска и внедрен строгий механизм управления проблемами с обратной связью для содействия постоянному улучшению управления качеством, создавая благоприятную атмосферу «каждый заботится о качестве и каждый участвует в управлении». !