Офис Китая группы Симитри международные/управление/руководство/сообщение/продажи/тренировка представления

Training • Coaching • Consulting / Change Behaviour, Drive Results

Manufacturer from China
Активный участник
14 лет
Главная / продукты / Тренировка /

Обзор курса подготовки Симитри - руководство/управление/сообщение/продажи/продавая

контакт
Офис Китая группы Симитри международные/управление/руководство/сообщение/продажи/тренировка представления
Город:shanghai
Область/Штат:shanghai
Контактное лицо:Ms. Office Manager
контакт
Найти похожие видео
Посмотреть описание продукта

 

 

 


Если вам нужна больше информации, то пожалуйста чувствуйте свободный контактировать infochina@simitrigroup.com
Тренировка
   

Мастерские тренировки Симитри сводят воедино навыки которые индивидуалам и команды нужно для того чтобы преуспеть в сегодняшней экономической обстановке. Эти включают продажу к клиентам, влияющ на коллег, представляющ идеи и рекомендации, ведущие команды, думающ стратегически и обсуждающ с поставщиками.

В дополнение к нашим стандартным курсам, мы начинаем подгонянные тренируя мастерские для встречи специфических потребностей и вопросов наших клиентов.

Навыки представления
Сводит воедино навыки планирования и доставки давая участникам способность представить составленные, уместные и сильные представления. Начаты стили представления участников, обеспечивающ они соединяются с их аудиторией, создают правое впечатление и достигают их задач.

Исключительный вручитель
Для индивидуалов которые хотят принимать их представляя навыки к высокому уровню, комбайны этой мастерской представляя методологии и методы драмы, обеспечивающ участников поставьте больше включая представлений. Эта мастерская также помогает настроениям и эмоциям участников срочным, приводящ в более творческих, более убедительных и мотивационных представлениях.

Мастерский вручитель
Это для закаленных вручителей которые готовы стать мастерами АРТ. Эта интенсивная мастерская преобразовывает хороших вручителей в ораторов. Мастерская конструирована для индивидуалов которым поистине нужно соединиться с и мотируют их аудиторию.

Влиять на навыки
Дает участникам межличностные навыки и методы связи к эффектно „влияют на“ другие людей в рабочем месте. Учат ли коллеги, работники, менеджеры, клиенты или поставщики, участники как получить, что другие людей признавали их запросы, поддерживают их проекты и принимают их рекомендации.

Навыки переговоров
Обеспечивает что участники увеличивает результаты во время внутренних и внешних переговоров. Во время мастерской, участники учат запланировать, подготавливают и анализируют переговоры для того чтобы достигнуть их деловых задач. Участники также учат процесс который они могут продолжать для использования после того как мастерская для того чтобы установить общие соображения, стратегии и тактик и для переговоров индивидуала и команды.

Навыки средств массовой информации
Оборудует исполнительные власти с навыками для того чтобы транспортировать их доверие, личность и кредитоспособность к средствам массовой информации. Во время участников мастерской выучите как общаться с средствами массовой информации в разнообразие ситуациях, включая старты антикризисного управления и нового продукта.

Вопрос о точности
Вводит формат обсуждения одн-вопроса/одн-ответа для того чтобы помочь достигнуть высокого уровня критической мысли в рабочем месте. Вопрос о точности конструирован для того чтобы помочь индивидуалам создать и поддержать первосортную интеллектуальную окружающую среду необходим для того чтобы состязаться успешно. 

Процесс принятия решений анализа проблемы
Участники повышений консультативные и решение продавая навыки и оборудуют торговый персонал с способностью расчехлить потребности перспектив реальные, хотят и водители. Участники также учат как поставить сообщение продаж обеспечивающ они говорят преимущества и значение, не как раз особенности и функциональность. 

Иметь мнение
Обеспечивает участников с навыками им нужно определить проблемы ясно и выбрать эффективные решения. Участники учат ключевые положения творческое проблем-сольвинг и откроют их собственный проблем-сольвинг стиль и причалят к принятию решений.

Стратегия бизнеса
Увеличивает способность участников планируя для новых возможностей для бизнеса. Во время мастерской участники введены к инструментам и концепциям для того чтобы помочь им для создания стратегических планов учитывая вашу внутреннюю и внешнюю экономическую обстановку.

Развитие содержания
Участники помощи создают интересные и интригующие представления и речи которые соотвествующие для их аудитории. Мастерская принимает учить--делая подход. Мы используем представления участников связанные работой как настоящее конкретное исследование, ре-разрабатывая сообщение для обеспечения что содержание достигает пожеланных задач.

Управление трубопровода
Создает подход к руководства проектом к развитию биснеса. Профессионалы продаж связывают хорошо с этим подходом по мере того как он обеспечивает дисциплинированный фокус на ключевых работах необходимо для успешного поколения дохода/гонорара. После завершать мастерскую, участники имеют процесс для того чтобы принять перспективу от этапа квалификации к быть ключевым клиентом.

Новое развитие биснеса
Участники помощи причаливают возможностям продаж, куда они принимают время понять их потенциальных клиентов перед представлять их сообщение продаж. После завершать мастерскую, участники могут отрегулировать любые возможности продаж с точной посадкой, и поставленный к перспективам в пути который делает его легким для их купить. 

Предварительная консультативная продажа
Участники повышений консультативные и решение продавая навыки и оборудуют торговый персонал с способностью расчехлить потребности их перспектив реальные, хотят и водители. Участники также учат как поставить сообщение продаж, обеспечивающ они говорят преимущества и значение, не как раз особенности и функциональность.

Захват Теле-продаж
Обеспечивает что участники оборудовано с сообщением, продажей и коммерчески навыками для построения отношений клиента и произвести доход над телефоном. Путем планировать и после шага Симитри 5 отростчатого, звонки продаж более продуктивны и выгодны.

Сооружать для дела
Совмещает доказанный процесс продаж с сильными навыками представления для того чтобы помочь вашему делу выигрыша команды новому. Участники учат думать и рационально и творчески сооружая, даже к диссернинг и трудные клиентам. Участники учат процесс засмолки 10 шагов который они могут продолжать для использования после мастерской.

Отношения клиента здания 
Участники помощи строят качественные отношения дела и с внутренними и внешними клиентами. Участники учат как построить взамопонимание, расчехляют потребности и приобретают обязательство обеспечивающ более выгодное, более долгосрочное отношение. Путем приложение навыков исследованных во время мастерской, участники двигают от положения поставщика или поставщика к этому из доверенного советника.

Ключевое управление клиента
Компании помощи сохраняют и увеличивают доходность ключа и оцененные клиенты путем обеспечение участников соотвествуют ожиданиям их клиентов, пока взаимн продающ и вверх-продающ их продукты и услуга. В конце концов превосходное управление клиента значит что ваши клиенты купят больше от вас, сделают вами стандарт для их отношений и взгляда поставщика к вам для помощи в других аспектах их дела.

Мастерская обслуживания клиента
Сводит воедино навыки и процессы для того чтобы позволить представители и менеджеры по работе с клиентами обслуживания клиента быть более эффективна на их работах. Участники учат как построить доверие и убедительность с их клиентами, как добавить значение и как отчетливо произносить значение в форме предложения значения которое дифференцирует их продукты и услуга от конкуренции.

Создание стоимости для партнеров & союзничеств
Выравнивает вас и структуры ваших партнеров организационные для произведения новых кампаний продаж в участках где вы можете вырасти. Мастерская начинает лучше, более выгодные отношения дела путем писать прописными буквами на вашей способности создать значение для ваших партнеров и их клиентов. Пользы мастерской „живут кчета“ и конструированы для произведения выхода измеренного доходом и репеатабле процесса который участники могут продолжать для использования после мастерской.

Построение вашего предложения значения
Продажи помощи и команды маркетинга создают предложение значения - от перспективы клиента. Во время мастерской, участники рассматривают различные уровни предложения значения (клиента, рынок, индустрия) и как ее можно выровнять с потребностями их клиентов, приводящ в увеличенных продажах и удолетворении потребностей клиента.

Эмоциональный разум
Помогает участникам думать «умно» о их и других эмоции и как они влияют на мысли и решения, поведения и результаты на работе. 

Для больше информации на эмоциональном разуме, нажмите здесь.

Управляя команды максимума выполняя
Обеспечивает руководителей, менеджеров и инспекторов с навыками для того чтобы улучшить представление и вклады команды в целом. Мастерская сфокусирована на создании зрения команды, устанавливать цели, поставлять конфликт команду инструкций, управлять, ведущие брифинги и регуляции буксировки хвостом вперед.

Тренировать для результатов
Обеспечивает руководителей и менеджеров с навыками для того чтобы улучшить представление и вклады индивидуальных членов команды. Мастерская сфокусирована на «как к» аспекту тренировать включая установку цели, создающ условия для мотивации, делегируя работу, уполномочивающ членов команды и обеспечивающ обратную связь.

Ведущие встречи команды
Участники помощи водят эффективные и продуктивные деловые встречи. Участники учат методы, инструменты и подсказки для бега эффективных встреч. Они также приобретают понимание как запланировать для встреч, общаются с трудными людьми и закрываются встречу для обеспечения следования ключевых пунктов действия.

Управляя конфликт команды
Участники помощи общаются с и разрешаются конфликт который может вытечь между командами или индивидуалами. Путем понимать разные виды конфликта, основная первопричина конфликта и другие способы общаться с конфликтом, участники лучше будут подготовлены разрешить конфликт некоторым образом который производит положительный результат.

Измените управление
Дает руководителей, менеджеров и работников способность контролировать и извлекать пользу из корпоративные инициативы изменения. Мастерские управления изменения Симитри включают: Ведущее изменение, управляя команды в изменении и готовности к изменения.

Навыки упрощения
План участников помощи и облегчает групповые встречи, тренируя события и встречи стратегии где необходимо активное и равное участие всех участников. Путем учить разнообразие группу обрабатывая инструменты и навыки представления, участники будут достигнуть исключительных исходов в более коротком периоде времени.

Навыки сочинительства дела
Оборудует участников с навыками для того чтобы запланировать и написать ясно и эффективными документами. Учат ли электронная почта, ПоверПоинт, предложения продаж или бизнес-планы, участники написать информативные и убедительные документы которые убедительный и сжаты.

Навыки сети
Дает вашим работникам навыки и доверие эффектно сети на деле и неофициальных встречах. Это быстрый шагнутый курс вполне подсказок, совета и практики. Во время мастерской, участники учат 3 ключевого положения успешной сети: преодолевать нервы, ломать в разговоры и ломать далеко от разговоров.

Перекрестная культурная осведомленность
Созданный для тех которые хотят работать эффективное в мульти-культурной окружающей среде. Мастерская принимает практически взгляд культуры в рабочем месте, помогая участники будут „собственной личностью осведомленной“ и более чуткой к другим.

Контроль времени
Дает участникам подсказки и методы для того чтобы помочь им для того чтобы стать более продуктивным в рабочем месте путем учить как управлять задачами и встречами более эффективным способом. Во время участников курса определите и выучите преодолевать барьеры к управлению эффективного времени, включая промедление и нестроение. 

 

 

 

Запрос Корзина 0