Add to Cart
При подготовке представлений, люди часто начинают путем фокусировать на их скольжениях вместо на их аудитории. Он обычная практика и одно самых больших ошибок вы можете совершить, согласно Amit. «Действительно полезно приложить много такие же принципы от регулярного маркетинга и долговечность изделия к вашей аудитории,» говорит Amit. «Я считал его действительно полезным humanize аудитория.»
Больше непосредственный контакт с вашей аудиторией, лучшим. Когда малознакомый с одними членами правления, беседой к людям которые работают сразу с ними. «Попробуйте понимать некоторые из их других компаний портфолио, поэтому вы имеете хорошую идею уровня сложности они могли быть использованы к.»
«С содержанием, 2 подхода,» говорит Amit. «Одно, здесь все мы сделали. 2, здесь что отличает действительно последний раз. Ваши номера эффективности бизнеса определят который подход вы принимаете. Если номера большие по всем направлениям, то вы хотите тратить как много времени на их для положительного подкрепления что вещи идут хорошо. Если вам нужно попросить доска больше поддержки, и вы имеете некоторые номера настолько не хороши, то вы всегда не хотите танцевать вокруг этого вопроса также. Вы хотите обращаться к нему с планом потому что доска попросит вы план.»
Знайте чего оптимизировать в вашем представлении. «Вы хотите вселить уверенность или усиливать доверие, или оно больше регистрации и передн-gazing?» Если вы не оптимизируете ваше содержание, то ваше представление «будет серией обновлений статуса – которая какое собрание членов управления должно никогда не быть.»
«Получите номера из пути сперва. Получите к детали богатства или рассказа позже. «
«Если вы можете уверенно представить доход, трубопровод, новое творение возможности, доход расширения против сети, новый доход, или чистое удерживание, то доллара которое вы прямо или косвенно влияете на через маркетинг, тогда вы получаете слона из комнаты.» Согласно Amit, номера водят сразу к рассказам на конкретных исследованиях, маркетинговых кампаниях, и событиях и делают их более легкой связать с.
Уверенный поддерживать разговорный подход с членами правления. Попросите их обратная связь на всем пути и не попробуйте впечатлить со слишком визуальным или лоснистым представлением. «Представления доски нет рекламных описаний товара. Члены правления не впечатлены этим,» говорит Amit.
Вспомните не сокрушать с содержанием. «Если они начинают настроить вне, то они идут пропустить много крутые данные в дальнейшем.» Amit говорит, «что я нашел что типично нет представления которого люди отключений, оно вопросы о следования и кроличьи норы вы можете получить в – любит если вы не подготавливали ваши номера хорошо.», то
Amit предлагает прекращать содержание в 2 отдельных ведра: Идти-к-рынок и продукт. «Вы идеально хотите говорить об идти-к-рынке сперва. Вы хотите говорить о здоровье компании – продаж, маркетинга, успеха клиента – после этого переключатель с больше аспекта потехи, который инновационная продукция.»
Обнаружение оптимальной структуры которая работает важно так, что вы сможете повторить его в последующих встречах.
Наглядные пособия большая помощь. «Имейте что-то физическое – демонстрация или отчет на исполинском экране – на одной стороне зала заседаний правления. Сразу каждый включил,» говорит Amit.
«Не представьте к члену правления такой же путь вы представили бы к клиенту или внутреннему члену команды. Члены правления могут приходить в раз квартал и ограничивали контекст, поэтому вы хотите балансировать уровень детализации,» говорит Amit.
Краткий и уверенный сделать время для вопросов.
«Убеждайтесь что вы отвечало на точный вопрос вы спрошены, и если вы не знаете ответ, то дайте точный срок когда вы можете получить ответ.»
Знать ваши номера критический, особенно когда это прибывает в финансовой информацией. «Я находил что вы идете получить много вопросы вокруг финансов и дохода. Если вы только подготавливаете счастливую версию, то что идет дальше, вы не будете подготовлены для вопросов вы получаете на сколько дел вы потеряли к конкуренту. Полезно для того чтобы иметь эти первоначальные данные доступные на Excel.» Он предлагает что использующ скольжения приложения и тратить минуты two-three в скольжение разрешит любые кроличьи норы во время представления.
В конце концов, практика критический компонент превосходной доставки. Amit предлагает полный испытательный пробег день прежде.
Следование может быть как раз как важно как представление само. Amit рекомендует что вы «отправляете пре-читаете и следует документы для членов правления для того чтобы уничтожить. Пре-чтение повестка дня с точным временем кого идет прийти в какое время и который раздел идет быть покрытым.» Не забудьте включить самую последнюю демонстрацию и полную палубу представления в вашем следовании.
Другая возможность сделать большее впечатление перерыв на ланч. «Если доска открыта для его, то введите 15-20 минут куда вы приносите в некоторые заново нанятые членов команды для того чтобы взаимодействовать и говорить о чем они будут в восторге около. Связанное со счастливым случаем взаимодействие строит хороший общественный капитал.»
В конце вашего представления, не неуверенный о просить обзор. Он смог быть от директоров или их главных юрисконсультов. Это передаст вам большее понимание чего вы можете сделать лучшее в следующей встрече.