Информация о продукте
Сборочный конвейер 7 Мест Haise Van Минибуса, минибус перехода
пассажира
Объясните почему мы аранжируем структуру доли завода совместного
предприятия:
«65% держится местными акционерами, пока 35% проинвестировано нашим
производителем автомобилей Китая»
1, местные акционеры, держа долю 65%, имеет более высокий восторг
дела, и этот режим дела лучше для развития завода;
2, местные акционеры, держа долю 65%, могут принять больше
поддержки от их местного правительства, банка и потребителей, и
фабрика как национальная индустрия;
3, местные акционеры держа долю 65%, отечественные промышленные
предприятия более правоподобно для того чтобы получить политики
правительства преференциальные для индустриального развития;
4, местные акционеры, держа долю 65%, могут привестись в действие
различные осложненные социальные отношения более легкие и лучшие,
которая благоприятна к развитию предприятия.
Профиль Компании
ОГРАНИЧИВАЕМОЕ КО. БОЛЬШОЙ НАУКИ & РАЗРАБОТКИ ТЕХНОЛОГИЙ
ЧУНЦИНА, мы известное международное автоматическое манффактурер и
международная автоматическая корпорация вклада в Китае.
Наша миссия сфокусировать на международном вкладе в автомобильных
проектах цепи сборочного завода. Наши вклады включают прописную и
автомобильную технологию изготовления, бренды, ключевое
оборудование, части автомобиля набора запасные и поддержку кредита
под условиями гарантии. Мы управление корпорации совместного
предприятия корпорацией вклада корпорации автомобиля Китая
национальной и денежно-торгового капитала Китая. Китайское
правительство предлагало «один пояс и одну дорогу». Китайские
автомобилестроители сильны «идут глобальными». Пока помогающ
развивающаяся страна достигнуть индустриализации, мы должны также
начать оурсельвес.хттп: //чайнаутоассемблы.ком также другое
официальное место оурс.
2 пути начать автомобильную промышленность. Одно широкомасштабный
вклад, так много больших транснациональных компаний делает. Свое
преимущество эффективно, высокая эффективность. Но не для
развивающаяся страна. Развивающаяся страна должны найти
соответствующий путь начать производство автомобиля. Небольшой
вклад, небольшой шаг. После больше чем 10 лет исследования, мы
считаем, что теория «взбираться лестницы» более соответствующая для
обстановки на данный момент развивающаяся страна. Ключ к развитию
проекта автомобиля Китая международного цепного сделать аккуратный
вклад постепенной, из количественного изменения к качественному
изменению, и осуществляет стратегическую цель индустриализации.